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Gestão 5.0

Gestão 5.0: entenda o que é e como funciona

A sociedade passa por transformações estruturais cotidianamente, e a tecnologia evolui continuamente, transformando a necessidade de implementação de Gestão 5.0 como um conceito envolto no trabalho do ser humano.

Sob os mais diversos aspectos contemporâneos, é preciso compreender que esse modelo de trabalho está intimamente ligado a termos como Sociedade 5.0 e Indústria 5.0. Ou seja, tudo está interligado a uma proposta voltada para uma organização social totalmente nova. 

A princípio, os termos relacionados a denominação 5.0 toma como preceito a tecnologia, e como ela é essencial para a melhoria na vida da sociedade. 

Desde as tecnologias primitivas, como o fogo e a pedra lascada, toda a humanidade passa por transformações recorrentes.

Ao longo do desenvolvimento humano, com todas as descobertas provenientes das mais diversas áreas de Humanas, Exatas e Biológicas, a Gestão 5.0 passa a traçar um caminho favorável ao pensamento coletivo.

O conceito primordial da gestão 5.0 

O mundo enfrenta diversos desafios, entre eles uma abordagem correta sobre a pobreza, o desemprego, a corrupção recorrente no poder público, os conflitos armados, a escalada do crime, as dívidas, as mudanças climáticas e muito mais. 

O que a gestão 5.0 propõe é apresentar soluções claras e realistas, que sejam abrangentes e práticas, para que a resolução dos problemas em um galpao para alugar em sao paulo, por exemplo, ou em uma revenda de veículos seja de caráter sustentável e que possa ser executado de forma eficiente.

Entre as principais ideias propostas pela gestão 5.0 estão o enfrentamento às adversidades, a fim de tornar o mundo um lugar melhor para todos, facilitando processos e rotinas empresariais, por exemplo. 

Isso leva ao conceito de Sociedade 5.0, propondo fórmulas e metodologias que possam erradicar qualquer adversidade, criando prosperidade para todos os envolvidos, por meio de uma ferramenta que possa proteger toda a humanidade.

Sendo assim, é motivo para aplicar um sistema que possa proteger e salvaguardar o meio ambiente e os recursos naturais por meio de processo que possam atender às gerações presentes e futuras. 

Nesse sentido, o conceito de gestão 5.0 pode ser resumido em uma sociedade centrada no ser humano, buscando um equilíbrio junto ao avanço econômico com a resolução de problemas sociais. Tudo integrado por um sistema que navega entre o ambiente físico e virtual. 

Os fundamentos para a Sociedade 5.0

De forma objetiva, a sociedade 5.0 é uma proposta que tem origem no Japão, que possui um plano básico baseado sobre a Ciência e a Tecnologia, para o futuro não só da população local, mas mundial. 

Vale lembrar que o fundamento para chegar à sociedade 5.0 segue quatro sociedades anteriores, sendo elas:

  • Caça;
  • Agrícola;
  • Industrial;
  • Informação.

Nesse último ponto, a Sociedade 4.0, ou seja, da Informação, o compartilhamento transversal de conhecimento e informação não foi o suficiente para alcançar as metas propostas, apesar de ter sido muito vantajoso e proporcionado a evolução em diferentes aspectos. Entretanto, a cooperação por parte da sociedade se mostrou difícil.

Por haver limites do que uma pessoa pode fazer, a tarefa voltada para a busca de informações necessárias, dada a acessibilidade de dados e análises é algo amplamente dificultoso. 

Ainda vale mencionar todo o trabalho e as ações restritas relacionadas à graus variados de habilidade direcionada a uma Empresa de conservação e limpeza em bh, ou mesmo por causa da faixa etária em que um indivíduo se encontra. 

A inovação proposta pela Sociedade 5.0 prevê uma população voltada para o futuro que rompe com o sentimento de estagnação existente em relação a diversos poderes, sejam públicos ou privados. 

Aqui entra a questão proposta pela Gestão 5.0, em que a sociedade conta com membros que possuem respeito mútuo uns aos outros, transcendendo gerações. 

Com isso, alcançar uma sociedade igualitária, onde cada pessoa possa liderar uma vida ativa e agradável, cumprindo o papel social e profissional como bem entender. 

A integração entre Gestão 5.0 e Sociedade 5.0

Embora possa parecer distante, a Sociedade 5.0 está mais próxima do que se imagina. O ciberespaço detém um número além do imaginável de informações, e isso pode ser utilizado para o desenvolvimento pretendido pela própria Gestão 5.0.

Com o big data sendo analisado e criado com as interações virtuais e por AI (Inteligência Artificial), é possível empregar os resultados no espaço físico de várias formas, sendo trabalhados pelo ser humano como bem entender. Pode ser em empresas prestadoras de serviços de manutenção industrial, ou em uma revenda de veículos. 

Sendo assim, é preciso levar em consideração todo o conceito voltado para a Gestão 5.0, que enxerga diversas realidades para as mais diferentes empresas, todas com foco na democracia dentro das soluções propostas pela tecnologia. 

Todo o processo entre máquina e ser humano eleva o patamar voltado para o setor industrial e a sociedade, como nunca visto anteriormente. 

Resolução econômica e desenvolvimento social

Conforme a economia mundial cresce, a própria humanidade se torna mais próspera e conveniente, de acordo com a demanda por energia e alimentos, assim como o aumento da expectativa de vida se torna mais longa. 

Outro ponto relacionado à progressão da globalização da economia está no aumento da concorrência internacional, o que provoca severos problemas relacionados à concentração de riqueza e a desigualdade social. 

Para equilibrar a balança, é preciso enfrentar os problemas sociais a partir da dinâmica da Gestão 5.0, com medidas que visam a redução de emissões de gases de efeito estufa, aumento da produção e redução da perda de alimentos são fatores preponderantes e necessários. 

Além disso, é preciso estabelecer metas para que, diante de mudanças tão importantes no mundo, as novas tecnologias possam progredir em favorecimento de toda a humanidade. 

Assim, a Internet das Coisas, a robótica, a inteligência artificial e big data podem ajustar o curso proposto para uma sociedade mais justa e igualitária, partindo de um escritório de um fornecedor de piso epoxi industrial preço m2, ou qualquer outro local em todo o planeta. 

Nesse sentido, o país que propõe todas essas alterações, a princípio, estimula uma nova realidade para a Sociedade 5.0, incorporando novas tecnologias em todas as indústrias e atividades sociais. 

Dessa forma, é possível alcançar o desenvolvimento econômico e a apresentação de soluções eficientes para os problemas sociais em paralelo, mas de forma contínua. 

Não é uma mudança que ocorre da noite para o dia, e a Gestão 5.0 deve enfrentar questões desafiadoras para garantir uma Sociedade 5.0 exemplar ao longo do tempo. 

Tudo isso para que, como novos valores criados por meio da inovação tecnológica, seja eliminado desde diferenças regionais, quanto de gênero, de idioma, ou mesmo por causa da idade. 

Isso permitirá produtos e serviços devidamente adaptados às diferentes necessidades individuais e latentes. Sendo assim, torna-se possível alcançar uma sociedade que promove o desenvolvimento econômico e busca por soluções para problemas sociais. 

Uma sociedade centrada no ser humano

Dentro da sociedade observada até o momento, a prioridade tem sido colocada em sistemas sociais, econômicos e organizacionais cujo resultado preenche lacunas relacionadas a produtos e serviços com base em habilidades individuais, entre outras razões. 

Em contraponto, a Sociedade 5.0 pretende convergir de forma avançada para a realidade virtual e o ambiente físico, permitindo que a Inteligência Artificial seja baseada em big data e automação executável de forma automática. 

Dessa forma, as pessoas ficam livres de trabalho e tarefas cotidianas complicadas ou perigosas, como o uso de pirômetro digital otimizando o sistema social e organizacional dentro da proposta desenvolvida pela Gestão 5.0, e tudo que envolve esse conceito inovador. 

Vale destacar que a ideia principal não é ter um futuro controlado e monitorado por Inteligência Artificial e robôs, mas que seja uma sociedade centrada em cada indivíduo, com foco em uma gestão otimizada e ágil de diferentes fluxos e demandas. 

Para alcançar a Sociedade 5.0 com todos os atributos permite ao mundo a realização de um desenvolvimento macroeconômico de caráter globalizado, em um mesmo momento que se soluciona problemas sociais recorrentes. 

Conclusão

Por ser um conceito relativamente novo, é possível prever que recursos naturais e a gestão organizacional passam por práticas que propõem a reinvenção da forma de trabalhar, na questão de gerenciamento de pessoas e na própria concepção de negócios. 

Inserido dentro de um ritmo frenético causado pela globalização que leva a fatores determinantes para garantir o emprego da Gestão 5.0, é possível determinar que a tecnologia, o tempo e as atividades cotidianas devem ser revistas e voltar para a essência vital que é o ser humano.

Visando que tudo isso pode ser empregado dentro de um contexto social ou organizacional, é um trabalho abrangente proposto pela Gestão 5.0, levando em consideração todas as tendências e perspectivas sobre a administração, em um conceito mais amplo e compreensível. 

A criação de ambientes humanizados, o bem-estar social e corporativo, alinhados à produtividade e objetivos voltados para o desenvolvimento sustentável é algo que se trabalha no espaço macro.

No fim, é preciso compreender que todo o conhecimento gerado está ligado à decisões futuras e a própria força humana dentro das empresas. A meta é empreender soluções que levam a uma sociedade mais justa e igualitária em todos os patamares.

Inovação e empreendedorismo

Inovação e empreendedorismo: soluções inovadoras e práticas empreendedoras na revenda

Inovação e empreendedorismo são assuntos que vão muito além de nossa imaginação. Algumas perguntas surgem quando pensamos nesse assunto, como por exemplo: O que é inovação? Como aprender a empreender? Como propor soluções inovadoras e práticas empreendedoras para criação de valor nas empresas?

Vem com a gente, que ao decorrer deste artigo você terá todas as respostas, para essas perguntas! 

Inovação

O processo de inovação possui alguns métodos e ferramentas que auxiliam, desde a entrada de ideias até a conclusão, seja transformando-a em projetos ou apenas em melhoramento de processo ou produto/serviço.

A inovação, dentro da revenda de veículos é uma grande vantagem competitiva, auxiliando no desenvolvimento dela. Pois uma empresa com pessoas inovadoras é uma empresa com novidades frequentes, que se destaca da concorrência, gerando grande satisfação e proporcionando confiança ao seus clientes. E quem aí não gosta de uma novidade?

Este processo possui alguns métodos possíveis de estudo e aprimoramento. Um dos métodos muito utilizados é o brainstorming.

O que é o brainstorming?

Para contextualizar, o brainstorming é uma expressão inglesa que significa tempestade de ideias. Este método é utilizado nas empresas, para desenvolver novas ideias e estimular o pensamento criativo. Com isso, o grupo consegue validar algumas dessas ideias e futuramente implantá-las. 

Scamper

Existe também um método que auxilia no processo de criatividade chamado de scamper. O scamper, é um acrônimo de 7 palavras e são elas: substituir, combinar, adaptar, modificar, pensar em outros usos, eliminar e reverter. Ele estimula o processo criativo por meio de perguntas e também ajuda no desenvolvimento de soluções.

Benchmarking

Outra ferramenta bem interessante é o benchmarking. Benchmarking vem de ‘benchmark’, que significa “referência”. É um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas.

Empresas de muitos ramos utilizam este método, para ajudar no cumprimento de metas e de desempenhos, auxiliando no crescimento e no melhoramento da loja/empresa.

O benchmarking possui alguns tipos de categorias dentre elas estão:

  • Competitivo: é uma categoria externa que tem como foco exclusivamente a comparação de seus próprios processos e métricas com os de concorrentes diretos.
  • Interno: é uma categoria direta, que procura comparar um processo/tarefa com outra semelhante na sua própria empresa.
  • Cooperativo: é uma categoria, onde as empresas procuram parceiros de diferentes setores e negócios para encontrar uma maneira de melhorar as funções/processos semelhantes.

É muito bom, para alcançar a inovação e implantar melhorias.

Citamos apenas três métodos de muitos que podem ser utilizados. É sempre bom escolher qual dos métodos é o que mais se encaixa dentro de sua revenda de veículos.

Lembre-se: inovar é onde podemos cometer erros e com esses erros conseguimos evoluir e amadurecer nossa ideia inicial. É arriscar para transformar.

Aprender a empreender

Ninguém nasce sabendo empreender. Existem habilidades e técnicas a serem desenvolvidas no decorrer da caminhada pessoal ou profissional que ajudam a aprimorar esse lado.

O tipo mais comum de empreendedor na nossa sociedade é aquele que aprende a apreender. Aquela pessoa que quando menos se espera, se depara com uma oportunidade de negócio e toma a decisão de mudar o que fazia na vida, para se dedicar ao seu próprio negócio.

Há ainda o empreendedor herdeiro, ou seja, o empreendedor que já nasce em uma família que possui algum tipo de negócio. Aqui, o incentivo acontece desde cedo e a paixão vem de família. 

Intraempreendedorismo

O intraempreendedorismo consiste em encontrar oportunidades de empreender dentro da própria empresa, dentro da própria revenda de veículos, aproveitando os colaboradores que possuem esse interesse em comum de criar e inovar. O intraempreendedorismo impulsiona a inovação, podendo identificar novas oportunidades ou até mesmo melhorar os processos internos. Também auxilia na motivação dos colaboradores e engajamento dos mesmos. 

Praticá-lo traz muitos benefícios para a empresa e para os colaboradores, como a agilidade na gestão da tarefa e a integração de setores da organização, agregando valor dentro da empresa, entre outros benefícios. 

Sabemos que este assunto abrange mais métodos e ferramentas, porém selecionamos especificamente esses itens para compartilhar com vocês e esperamos que tenham gostado. 

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Custos de Veículos

Custos de veículos mapeados: ótimos resultados na revenda

Para uma gestão eficiente da lucratividade da loja é de extrema importância que os custos relacionados aos veículos da sua revenda estejam corretamente mensurados.

Inicie esse controle associando as despesas de manutenção, que servem para preparar o veículo para a venda. Aqui estão os valores pagos pela loja em peças, acessórios e em consertos em geral, que fazem com que o veículo esteja apto para venda.

Para iniciar o processo de controle de despesas de veículos, realize o levantamento do que é necessário para preparar o veículo para a venda ao consumidor final. O responsável pelas manutenções faz esse levantamento para saber quais referências ou contas financeiras devem ser criadas para realizar esse controle de forma mais efetiva.

A loja pode, por exemplo, criar referências mais específicas como “pintura”, “lataria”, “peças”, “mecânica” e usar uma conta financeira mais genérica, como por exemplo, “manutenções”. 

Isso faz com que cada custo associado tenha um destino específico. E a loja possa no fechamento de cada mês, verificar qual referência de despesa está custando mais a loja. E se tem algo que pode ser feito para minimizar esse custo.

Uma boa gestão das despesas relacionadas aos veículos auxilia a loja em tomadas de decisão. Como na troca de fornecedores, na compra de veículos com mais qualidade, no ajuste do preço de venda, na realização de um feirão, em saber a lucratividade bruta real dos veículos.

Para um controle básico você precisa da placa, do preço de compra dos seus veículos e os custos associados como por exemplo “mecânica”. É necessário também constar o valor a ser desembolsado e o período que esse custo está sendo associado.

Um sistema de gestão completo é essencial.

Além de ter as informações dos custos mensuradas, o cálculo da lucratividade é realizado automaticamente. Dessa forma, você possui em mãos ferramentas como relatórios que podem te dar mais clareza sobre seu negócio. E o Altimus pode te ajudar na implantação desse processo tão essencial.

Porque a minha revenda de automóveis necessita controlar as despesas com veículos?

Um dos passos para ter uma lucratividade transparente é ter mensurado os valores gastos com as manutenções e demais custos relacionados aos veículos.

Nada melhor que ter em poucos cliques, ou de forma centralizada, os custos associados durante o mês e saber se precisa ajustar o preço de venda. Ou ainda realizar uma queima de estoque ou mesmo repassar o veículo que está dando prejuízo para a loja.

O controle de custos dos veículos fornece a segurança que a loja fez as manutenções necessárias e que o veículo está pronto para ser comercializado para o consumidor final com qualidade e procedência.

Como o Altimus auxilia nesse processo de custos de veículos?

Com o sistema Altimus, você organiza as despesas com os seus veículos. Você pode criar referências específicas, contas financeiras, controlar até mesmo as garantias dadas pelos serviços realizados. Sempre lançando automaticamente no seu valor de custo as despesas associadas, calculando as suas margens instantaneamente.

O ideal é realizar os lançamentos ao menos uma vez por semana, para não acumular as notinhas e as informações estarem frescas e de fácil acesso para serem confrontadas.

Quanto mais frequente os custos serem lançados, mais real será o cálculo das suas margens e com isso seu custo de estoque sempre atualizado.

Você pode associar os custos pela tela de receitas e despesas ou mesmo diretamente pelo seu contas a pagar e a receber. Em casos de custos nas negociações, você pode estar associando as cortesias dadas pela loja ao cliente que vão refletir diretamente na sua lucratividade.

As informações são centralizadas na tela de receitas e despesas de veículos, onde você pode combinar os filtros avançados para ter as informações desejadas. E não menos importante, para finalizar o processo de verificação das suas despesas, você pode emitir relatórios por placa do veículo ou de forma geral do seu estoque.

Você ainda pode aproveitar e controlar os pagamentos para seus fornecedores gerenciando seu financeiro por meio do Altimus.

Como consequência, você terá no sistema o preço real de compra, o preço real de custo e o preço real de venda dos seus veículos e assim ter um relatório de lucro de veículos recheado de informações.

Gerenciando as despesas dos veículos no Altimus

Você terá à sua disposição as ferramentas necessárias para ter uma gestão de receitas e despesas de veículos completa e eficiente. Com relatórios de receitas e despesas e também o relatório de lucro de veículos. Tudo em mãos em poucos cliques e com muita informação disponível.

A organização das suas receitas e despesas com os veículos pode te trazer ótimos resultados, mas precisa ser alimentada corretamente e de regra ser bem organizada.

E não menos importante controlar as receitas e despesas dos seus veículos de forma prática e ágil, sendo consultada de qualquer dispositivo móvel, centralizada e eficiente.

Quer facilidade maior do que essa?

Então agende já a sua demonstração gratuita do nosso sistema através do nosso site e faça a sua revenda crescer sem complicações!

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Origem de clientes

Você sabe a origem dos clientes que frequentam a sua loja?

A origem de clientes nada mais é do que saber por onde seus clientes estão vindo e desta forma direcionar os recursos de marketing da loja.

Realizar uma gestão eficiente das origens dos clientes da loja auxilia nas tomadas de decisão sobre realizar um feirão, uma promoção específica, começar a investir mais em um portal de anúncios ou alterar a identidade visual do site da sua revenda de veículos. 

São inúmeros benefícios para um controle bem simples e que deve ser alinhado com seus consultores de vendas, para que a revenda obtenha os resultados esperados.

Como trabalhar a origem de clientes?

Para iniciar o processo de gerenciamento das origens de clientes da revenda se torna necessário listar essas origens. Então você pode criar essas origens conforme os canais de atendimento que você trabalha.

Por exemplo, se você trabalha com indicação ou indicação premiada, essa seria uma origem. O site da loja e os portais de anúncios também são formas que o seu cliente pode estar se conectando com a loja.

Você pode criar origens mais específicas e também mais genéricas. Depende muito do seu objetivo em relação ao controle, se é aumentar investimentos ou saber o resultado de uma promoção que foi lançada, como por exemplo uma Black Week.

Essas origens de clientes devem ser associadas nas suas negociações. O controle pode ser realizado de forma manual, mas requer mais esforço e organização dos envolvidos para perpetuar o processo e não esquecê-lo em uma gaveta.

O uso de um sistema de gestão facilita e muito esse controle e a implementação desse processo no dia a dia da sua revenda de veículos.

Porque a revenda deve controlar as origens de clientes?

Uma revenda com o controle de origens de clientes implementado é uma revenda que possui as informações necessárias para iniciar novos investimentos, mudar estratégias, tomar decisões de forma mais ágil.

Imagine a seguinte situação: a loja realizou uma Black Week, e teve investimentos em divulgação em vários canais de comunicação, como Instagram, Facebook ou site da loja. Após passar a promoção, precisa realizar um levantamento de quantos clientes vieram até a revenda por causa da Black Week realizada, para saber se o investimento foi assertivo e trouxe o retorno desejado. Como você irá mensurar esses dados se não há um controle?

Com uma gestão eficiente dos canais em que os clientes conheceram a loja, você consegue direcionar da melhor forma os investimentos e até mesmo parar de trabalhar com algum canal que não dá o retorno esperado.

Dessa forma, é possível ter acesso a essas informações via relatórios, indicadores. Deixando o processo simplificado e prático.

Como o Altimus auxilia nesse processo?

O sistema Altimus permite cadastrar as origens de clientes, ou seja, o consultor pode criar as origens de clientes conforme as necessidades da revenda, de uma forma completamente customizada.

Então se o consultor de vendas ou a sua agência de marketing preferir, podem criar origens mais específicas como por exemplo: Site. Ou mais genéricas como por exemplo: Portais de anúncios. 

Pense sempre que essas origens vão se transformar em indicadores. Então tire um tempo para realizar esse levantamento para que as origens sejam realmente coletadas com o cliente final e não haja dúvidas por parte dos consultores de vendas do que deverá ser solicitado aos clientes.

O sistema Altimus também permite a criação de origens específicas para compras e vendas. Deixando mais direcionada e assertiva a pesquisa e depois, se a revenda não trabalhar mais com alguma origem específica, basta desativar a mesma.

Com o Altimus as origens de clientes são selecionadas diretamente nas negociações, já deixando as informações vinculadas automaticamente. 

Gerenciamento das origens de clientes dentro do sistema Altimus

As origens de clientes são vinculadas diretamente nas suas negociações, sendo uma informação a mais que seu consultor de vendas precisa selecionar. 

Seu consultor de vendas só precisa realizar uma pergunta: “Como você conheceu a loja?”, e selecionar no sistema a opção correspondente à resposta do cliente final. 

O controle das origens pode ser realizado via indicador de origens de clientes, onde você pode filtrar as informações por revenda, origem criada e data da negociação. Bem simples e prático.

Em pouco tempo, você consegue implementar um novo processo de controle na sua revenda de automóveis que pode te trazer muito resultado e colaborar para uma gestão mais assertiva.

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Altimus Day

Você já conhece um dos maiores eventos para revendas de veículos do país?

Em 2021 aconteceu a 5ª edição do Altimus Day, um evento voltado exclusivamente para o mercado de veículos e que fala a língua dos revendedores!

Quando iniciamos em 2017, sem muitas pretensões, ainda não sabíamos que o evento iria cair no gosto das revendas e estaríamos fazendo em 2021 a sua 5ª edição.

Quer saber um pouco mais do que é o Altimus Day? Então vem com a gente!

A Altimus é uma empresa que não se limita somente a desenvolver sistemas que irão agilizar e trazer segurança para o dia-a-dia das revendas de veículos de todo o Brasil.

Aqui na Altimus, queremos de todas as formas possíveis contribuir para que o mercado de veículos seja cada dia mais profissional e transparente, fazendo com que clientes e revendas estejam cada dia mais conectados e preparados.

Pensando nisso, em 2017 resolvemos fazer um evento para aproximar as revendas e para levar conteúdo através de palestras e workshops. Nascia então um evento onde a troca de experiências entre as revendas se mostrou algo natural e muito importante.

O evento foi tão elogiado em 2017 que resolvemos fazer dele um evento anual e nunca mais paramos.

Em 2017, 2018 e 2019 fizemos o Altimus Day presencial, e em cidades diferentes! E em 2020 e 2021 por conta da pandemia, tivemos que mudar para o formato online. Mas independente da forma de realização o evento sempre foi um sucesso.

Se contarmos as 5 edições, chegamos a números marcantes de já termos impactado quase 1.000 pessoas, e isso realmente nos faz pensar que estamos contribuindo de verdade para a evolução desse segmento.

Altimus Day 2021

Agora que você já sabe o que é o Altimus Day queremos contar um pouco melhor como foi o evento deste ano.

Em 2021 levamos para o mercado 4 palestras muito interessantes e que foram muito elogiadas. Confira um pouco mais do que rolou em cada uma delas.

Palestra 1:

Iniciamos o Altimus Day com a palestra do especialista no “Jeito Disney” de encantar clientes André Boing (@andreboing.oficial). André trouxe um pouco de como a Disney faz para encantar e trazer “magia” para seus clientes.

No decorrer da palestra ficou muito claro que a excelência é algo que deve ser perseguido incessantemente e que é resultado de estudo e ciência, e que de “mágico” não tem nada, uma vez que tudo é resultado de muito trabalho.

E na sua revenda o que você está fazendo para se diferenciar da concorrência, qual a “magia” você está levando para os seus clientes? Pense nisso ;-).

Palestra 2:

Na sequência tivemos uma palestra com os gestores da Altimus, Arno Schmitt Junior (@arnosjunior) e Mauricio Bruns (@mauriciobruns), que trouxeram um pouco de informações do mercado e também das novidades que a Altimus está disponibilizando para nossos clientes.

Foi apresentado como o mercado de veículos está mudando, atualmente grandes players estão entrando no mercado dos seminovos, o que mostra mais uma vez que as revendas devem estar muito atentas a esse movimento e precisam se fortalecer o máximo possível.

Foi apresentado também a versão do Altimus 2.0 em funcionamento, já que na edição do Altimus Day em 2020, isso era só uma promessa. Atualmente centenas de revendas de veículos de todo o país já estão utilizando o novo Altimus e colhendo uma série de benefícios dessa nova ferramenta.

Palestra 3:

No terceiro evento da tarde, reunimos especialistas de marketing digital para fazermos um bate papo sobre as melhores práticas do mundo digital para vendas de veículos.

Estiveram presentes Felipe Oliveira (@universo_seo), Felipe Alcântara (@lipeaukai) e Michel Dalmoro (@michel.dalmoro.consultor). Traçamos uma linha do tempo deste formas de se trazer mais leads para dentro da revenda, e conversamos bastante também sobre quais tipos de abordagem deve ser realizada com os leads para se ter uma maior conversão em possíveis clientes.

Assuntos como anúncio em Facebook, no Google, a contratação ou não de um gestor de tráfego e muito mais, foram assuntos debatido neste momento e que certamente trouxeram muitos insights para as revendas.

Palestra 4:

Para encerrar o evento, estiveram presentes 2 dos maiores revendedores de seminovos do Brasil, os amigos A. Neto Mafra (grupo Bóca Mafra @netomafraoficial) e Rodrigo Filippi (Nick Multimarcas @rodrigodanick), conduziram um bate-papo sem igual, trazendo um pouco da sua experiência e respondendo perguntas que permearam toda a sua trajetória.

Muitos lojistas elogiaram esse momento, pois se identificaram com vários temas abordados, e também tiveram muitas ideias do que se poderia fazer diferente em seus negócios. Durante o debate foram todos em temas como “gestão de time”, “trabalho durante a pandemia”, “momento de arriscar ou recuar”, e por aí vai.

Esse foi o Altimus Day 2021, um evento repleto de informações e que certamente ajudou e ainda ajudará muita gente, uma vez que o evento está gravado e disponível aos inscritos ver e rever quantas vezes tiverem vontade!

Gostou? Então nos siga em nossas redes sociais e venha participar conosco do Altimus Day 2022.

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Dicas de como trabalhar a pós-venda de um carro

Dicas de como trabalhar a pós-venda de um carro

Quando o assunto é comércio, as relações pós-venda precisam entrar em destaque. Especificamente no caso do setor automotivo, o conceito de Customer Success pode gerar impactos muito positivos. 

Inclusive, o primeiro ponto a ser considerado é a necessidade de criar uma base de clientes fiéis. Isso não se faz sem pensar em estratégias de pós-venda.

Uma pesquisa de 2019 da J.D. Power aponta que 44% dos clientes de concessionárias brasileiras tiveram algum problema com os serviços realizados.

É uma estatística muito alta que pode ser remediada ao ter mais atenção e tendo cuidado para não haver a negligência das relações entre empresa e cliente depois que a primeira venda é completada.

Deste modo, preparamos este texto para mostrar o que é Customer Success, por que é importante manter contato com o cliente e as principais dicas para fazer isso de forma adequada.

O que é Customer Success?

“Sucesso do cliente”, em bom português, denomina uma estratégia criada especialmente para manter clientes ativos por mais tempo.

Desse modo, é possível gerar mais receita e pensar todo o cenário de pós-venda de qualquer empresa, seja uma revenda de carros, uma loja de motos ou de transferência de caminhão de maneira diferenciada e aprofundada.

O conceito gira em torno do valor do produto, serviço ou solução que um negócio vende.

Em outras palavras, o consumidor precisa ter certeza absoluta de que o trabalho da revenda é exatamente o que ele procura para sanar alguma dificuldade ou problema.

Esse já é um critério consolidado das estratégias de marketing digital. No esquema de pós-venda, ele ganha novas características.

Por isso, há algumas funções específicas que um consultor de Customer Success precisa exercer, confira.

1. Integrar produto e cliente

O primeiro passo é entrar em contato com o novo cliente e se mostrar totalmente à disposição.

O tratamento deve ser personalizado, para que as duas partes possam começar a construir uma relação de empatia e confiança desde o primeiro momento.

2. Fazer ligações

O consultor de Customer Success também precisa fazer ligações periódicas para verificar se o carro recém-adquirido está à altura das expectativas do consumidor e atendendo as necessidades, ou se precisa de algum serviço complementar.

A ideia é se esforçar para que o cliente possa tirar o máximo proveito do automóvel que ele acabou de comprar.

3. Fazer upsell e cross-sell

Imagine que uma pessoa solicitou o serviço de despachante florianópolis. É pertinente oferecer uma solução complementar (cross-sell) ou um produto mais avançado (upsell).

Essa é uma estratégia clássica para manter o cliente interagindo com a empresa, pois instiga o interesse e demonstra que existe preocupação real com o bem-estar dele.

Por que é importante manter contato com os clientes?

A partir dos detalhes do conceito de Customer Success, já é possível começar a desenvolver uma visão mais ampla sobre a importância do pós-venda.

Realizar vendas é o grande alicerce das operações de uma revenda de veículos. No entanto, a longo prazo, esse fator sozinho pode não ser o suficiente para suprir todos os custos operacionais do negócio.

À medida que o empreendimento se desenvolve, a complexidade aumenta e vai ser preciso fortalecer outras áreas para manter a rentabilidade alta.

O pós-venda entra em cena como um dos sustentáculos financeiros principais da revenda.

Quando uma empresa do segmento de revendas, de peças e manutenção ou até mesmo de produtos profissionais para salão de beleza atacado investe em atendimento personalizado, a base de clientes passa a vê-la com outros olhos.

O consumidor sente quando a comunicação é personalizada. Ele tende até mesmo a recomendar a marca para amigos e conhecidos.

Isso significa que o atendimento não acaba quando o cliente sai da loja com um automóvel novo ou seminovo.

O acompanhamento deve continuar para garantir que ele está totalmente satisfeito com a compra. O pós-venda serve para isso.

Comprar um carro não é uma compra qualquer. Ela carrega grandes investimentos e planejamentos que, por vezes, se dão por anos a fio.

Portanto, o atendimento precisa estar à altura. Estamos falando de uma compra tão séria e necessária quanto, por exemplo, de trava de segurança para porta residencial.

Dicas para um bom pós-venda

Se você chegou até aqui, já está preparado para conhecer como uma boa estratégia de pós-venda pode ser realizada na prática.

As dicas a seguir giram em torno de dois pontos principais: a imagem da marca e a qualidade do ambiente de trabalho.

A partir desses dois eixos, é possível entender o pós-venda de forma mais completa e ampla.

Prossiga a leitura para compreender que o assunto abordado aqui tem relação direta com:

  • Imagem positiva no mercado;
  • Confiança e segurança dos clientes;
  • Rentabilidade;
  • Redução de custos.

As dicas listadas a seguir vão trazer mais detalhes sobre esses e outros fatores importantes para a qualidade e longevidade das relações comerciais, seja na compra de um carro ou de um climatizador para restaurante. Acompanhe.

1. Aumente a rentabilidade

É preciso equilibrar a balança comercial. A revenda de veículos não pode gastar mais do que ganha na hora de conquistar clientes novos.

A redução do custo de aquisição de clientes tem a ver com a eficácia das estratégias de marketing digital e com a qualidade dos serviços prestados.

Uma revenda mais rentável é aquela que investe em setores estratégicos para se consolidar no mercado.

Então, o gestor tem que conhecer com profundidade o perfil geral dos clientes. As ações de marketing devem ser baseadas nas informações coletadas.

A revenda de automóveis tem um público pré-determinado, assim como em um seguro de automovel curitiba.

No geral, ela depende dos tipos de carros vendidos. Como já dissemos, trata-se de um investimento grande. Portanto, procure atender ao público mais indicado para você.

2. Melhore o posicionamento

O posicionamento da marca tem relação com o nicho de mercado que ela habita e a percepção que os clientes possuem dela.

As empresas que dominam um segmento de mercado oferecem diferenciação para a base de clientes.

Estamos falando de boa prestação de serviços aliada à inovação. Isso porque não basta fabricar e comercializar um detran ba ipva genérico. O ideal é elaborar designs atrativos que sirvam como sinal de diferenciação daquele produto.

Isso garante que cada vez mais pessoas se interessem pelo que está sendo vendido. Assim, a longo prazo, a empresa estabelece um posicionamento de autoridade e boa reputação no mercado.

3. Melhore a imagem da marca

A imagem da marca é um desdobramento do posicionamento, que foi abordado logo acima. Hoje em dia, mais do que nunca, as pessoas confiam nos depoimentos de terceiros para decidir qual empresa contratar.

No caso de uma revenda, esse fator deve ser extremamente considerado. Afinal, uma falha no atendimento ou no carro vendido pode ocasionar perda de clientes.

Por isso, sempre se esforce para construir uma imagem positiva. Isso se faz com trabalho de qualidade e respeito aos clientes.

4. Reduza custos de marketing

Com uma estratégia de pós-venda bem fundamentada, os recursos para converter novos clientes tendem a diminuir.

A revenda sempre vai precisar procurar por novas pessoas. Mas, quando a base de clientes é consolidada, a geração de receita já não vai depender unicamente disso.

Devido a esse novo cenário, os custos de marketing podem ser reduzidos. É mais importante focar nos relacionamentos já estabelecidos.

A empresa não pode dar motivos para que o cliente pare de buscar pelos serviços dela.

Isso inclui saber alocar bem os recursos e cada ação de marketing deve ser bem orientada para evitar prejuízos.

5. Fidelize clientes

Pode-se dizer que a fidelização é o principal objetivo das estratégias de pós-venda. O cliente fidelizado tem a revenda em alta conta.

Ele se sente privilegiado por ter acesso a empresas de qualidade e não vê razões para deixar de se relacionar com elas.

Ele também pode proporcionar publicidade espontânea, elogiando a revenda de veículos para amigos e conhecidos.

Acima de tudo, ele vê a revenda como uma necessidade, assim como como aplicar autonivelante é necessária para uma empresa de pisos.

Por esses motivos, a fidelização se trata de um fator determinante para o sucesso duradouro de qualquer empresa, não só do ramo de revendas de veículos.

6. Cultive a produtividade

A qualidade do atendimento está diretamente relacionada à qualidade do ambiente de trabalho.

Os colaboradores têm que estar inseridos em um local produtivo. O gestor precisa transmitir os valores e os objetivos da empresa para guiar a atuação de cada um.

O clima organizacional também exerce um papel crucial nesse aspecto. Quanto mais sintonizada a equipe estiver, mais certeiras serão as ações de pós-venda.

Ou seja, as relações interpessoais da revenda têm reflexos na qualidade do atendimento.

7. Traga segurança ao cliente

Por fim, destacamos outro ponto central das estratégias de pós-venda: trazer segurança para o cliente.

É imprescindível que ele tenha plena confiança nos serviços que a revenda presta.

Isso se mostra ainda mais fundamental quando ocorrem problemas. É nessa hora que o cliente tira a prova da seriedade e confiabilidade da loja.

Conclusão

Esperamos que a importância e as formas de realizar a pós-venda de um carro tenham ficado claras neste texto.

Lembre-se que o relacionamento entre empresa e cliente é algo cultivado ao longo do tempo e manter o consumidor engajado deve ser um dos focos das equipes de vendas e de marketing para que o sucesso seja progressivo.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Business Connection, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

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Dicas para organizar um feirão de veículos na revenda

Dicas para organizar um feirão de veículos na revenda

O feirão de veículos é uma excelente oportunidade para potencializar o alcance da revenda e fazer um bom networking, além de proporcionar um aumento nas vendas na data do evento.

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Mas organizar um bom feirão de veículos é um processo que merece dedicação e atenção a alguns detalhes. Antes de tudo, para garantir o sucesso do evento, é preciso planejar, organizar, divulgar, acompanhar e por fim, avaliar os resultados.

Para muitas pessoas, esse será o primeiro contato com a sua revenda de veículos. Portanto, é preciso que toda estrutura esteja impecável para o evento, desde a limpeza e organização da revenda em si, quanto à situação dos veículos que farão parte do feirão.

Portanto, crie uma lista de tarefas para que você não esqueça de nada, defina as prioridades, delegue responsabilidades e mãos à obra.

Primeiros passos para organizar o feirão de veículos

Conforme já mencionamos acima, o planejamento do feirão de veículos é uma parte essencial para a organização do evento. Ele pode ser feito utilizando ferramentas como o Trello ou o MindMeister

Essas ferramentas permitem a criação do escopo do evento e a listagem de todas as ações a serem executadas. Dessa forma, fica mais prático acompanhar o que já foi feito e o que ainda está em aberto. 

Um dos pontos a serem avaliados é a localização. Caso o feirão de veículos seja realizado no pátio da revenda, não é necessária nenhuma autorização especial. Desde que não invada algum espaço público como o passeio e a calçada, dificultando o trânsito das pessoas ou dos veículos ao redor do evento.

Como um evento desse tipo envolve transações de alto valor, também é necessário divulgar com antecedência, para que as pessoas possam planejar o seu investimento. Dessa forma, pessoas aguardarão pelo feirão para ter acesso a ofertas exclusivas. 

Mas atenção, não se esqueça que estamos em época de pandemia! É necessário estar atento aos decretos vigentes e sempre seguir os protocolos já bastante conhecidos para combater a propagação do vírus.

Qual a melhor época para fazer o feirão de veículos?

Não existe uma regra quanto às datas para a realização dos feirões. Muitas revendas acabam optando por realizar em dezembro, próximo ao Natal. Primeiramente, por causa dos pagamentos de 13º salário e férias de muitas pessoas. Também porque os ânimos estão aquecidos pelas festas de fim de ano e a busca por presentes está a todo vapor. 

Mas o feirão também pode acontecer mais vezes ao ano. Os meses de junho e julho também são muito utilizados para realização desses eventos. Principalmente, por ser a época com menos chuvas no Brasil e o calor ser mais ameno. Dessa forma, se os veículos estiverem expostos em uma área externa, o calor excessivo não irá atrapalhar. 

Escolha um final de semana para a realização do feirão, assim o público tem mais tempo para visitar o evento. Muitas vezes, a escolha dos veículos é feita com a aprovação de todos familiares (cônjuges e filhos) e o final de semana é ideal para que todos possam fazer a visitação e escolha juntos.

Seu time está preparado? 

Repasse todas informações à equipe que irá atuar no feirão. 

  • Quem deve estar presente no dia; 
  • Qual a instrução quanto à roupa do evento: uniforme, camisa social ou camiseta personalizada;
  • Quais são as ofertas;
  • Repasse com a equipe todas as informações gerais do evento.

Acima de tudo, é fundamental que todos estejam informados e preparados para o dia do feirão.

Prepare ofertas exclusivas

O diferencial do feirão de veículos devem ser as oportunidades. Então o preço do veículo à venda neste dia deve ser diferente do preço normal do dia-a-dia da loja. Da mesma forma que, ao finalizar o evento, o preço do veículo deve voltar ao valor anterior. Dessa forma, o evento não perderá credibilidade em uma segunda edição.

É preciso gerar ofertas de valor para o consumidor. Seja por meio de uma oferta especial, um financiamento diferenciado, por taxas imperdíveis ou brindes extras, por exemplo. Dessa forma, é mais possível que as pessoas retornem para uma segunda edição.

Divulgue seu evento

Quanto mais pessoas souberem do evento, melhor! Monte uma estratégia para informar seus clientes e as pessoas em geral sobre a realização do feirão. O sucesso está ligado ao investimento destinado à divulgação. Mas isso não quer dizer que você gastará muito para isso. Uma maneira legal é diversificar as mídias.

Veja algumas formas de divulgar o feirão da sua revenda de veículos.

E-mail marketing

Ter um cadastro atualizado de clientes é fundamental. Envie um e-mail marketing personalizado para antigos clientes ou para a lista de contatos. O envio de convites antecipados é uma forma de recompensar a fidelidade do cliente e mostrar-se presente no seu dia-a-dia.

Redes sociais

Utilize as redes sociais para divulgar seu evento. Você pode publicar as ofertas, criando anúncios personalizados para cada veículo ou divulgar apenas as oportunidades que possuem maior destaque.

Patrocine seu anúncio para atingir uma quantidade maior de pessoas e não se esqueça de responder as perguntas que forem feitas nas postagens.

Blog

A sua revenda tem um blog? Aproveite essa ferramenta e crie um material falando sobre o feirão. Escreva sobre o evento, sobre quantas oportunidades serão geradas ali. 

Há ainda a possibilidade de fazer parceria com outros blogs, dessa forma seu artigo será veiculado em outro site, atingindo uma gama maior de possíveis clientes.

Influenciadores

Você também pode fazer uma parceria com nanoinfluenciadores (de mil a 10 mil seguidores nas redes sociais) e microinfluenciadores (10 mil a 100 mil seguidores) para divulgar o evento, ou mesmo com algum veículo de comunicação regional. 

Alguns deles divulgam gratuitamente, enquanto outros fazem parcerias através de permutas ou mesmo através de pagamento. É uma ótima forma de alcançar um público maior com os mesmos interesses.

Rádio

Divulgar o feirão da sua revenda de veículos por uma chamada no rádio ainda é uma opção muito eficaz. O rádio é a companhia de muitas pessoas durante o expediente e, principalmente, no caminho para o trabalho ou para a casa.  

Deixe o sistema redondinho

O bom uso do sistema utilizado pela revenda é fundamental não somente no feirão, mas no dia-a-dia da revenda. Pois dessa forma, todas informações estão centralizadas em um único e confiável lugar. O Altimus faz toda essa função com excelência.

Compradores de veículos geralmente são exigentes, e solicitarão diversas informações como a procedência e o histórico do veículo, por exemplo. Tendo essas e outras informações atualizadas dentro do sistema, fica mais fácil quebrar as objeções e realizar a venda.

Crie ações para o dia do evento

Existem algumas ações que ajudam a trazer o público ou mantê-lo por mais tempo no feirão. Seguem algumas ideias que podem ser realizadas para tornar o evento mais dinâmico:

Estoura balão: Essa ação pode ser realizada com clientes que comprarem algum seminovo no dia. Prepare uma parede ou um arco de balões dentro da revenda. Dentro de cada balão, coloque um papel com um brinde que o cliente pode ganhar ao estourar o balão. Pode ser tanque cheio, IPVA pago pela revenda, transferência gratuita, espelhamento, 10 lavações completas e outros prêmios.

Postagem nas redes sociais: O cliente que estiver no feirão e fizer um story sobre o evento, deve marcar a revenda. Então basta mostrar esse story para um vendedor e na mesma hora ganhar um brinde. Esse brinde pode ser desde lixeirinha pro carro, “cheirinho” para o carro, chaveiro ou algum outro acessório. Dessa forma, o público ajudará a divulgar o seu feirão, chegando a um número ainda maior de pessoas.

Disponibilize atendimento online no dia do evento

Em época de pandemia essa é uma solução interessante que pode trazer um diferencial para o evento. Dessa forma será possível manter uma comunicação direta com o cliente que não pode estar presente no feirão. Seja através de chat ou mensagens instantâneas, utilize a tecnologia a seu favor no feirão de seminovos.

Aliás, não se esqueça delas: as redes sociais. No dia do evento, faça muitos stories. Você poderá realizar transmissões ao vivo e mostrar as ofertas para quem está acompanhando pela internet. Pode ser contratada uma equipe externa para fazer essas transmissões e responder a todas perguntas que forem feitas. Afinal, de nada adianta divulgar tanto se os questionamentos feitos não forem respondidos. 

Acabou o feirão, e agora?

Agora é hora de analisar e avaliar os resultados do evento. Anote todos os pontos de sucesso, bem como os pontos em que possa haver melhoria e registe caso algo deu errado. Isso tudo vai ajudar na organização da próxima edição do feirão.

Mostre o resultado do evento nas redes sociais. Mostrar números transparece confiança. Exemplo: 3 dias de feirão, 100 carros vendidos, inúmeros KMs a serem rodados juntos! Também é interessante enviar um e-mail marketing informando o resultado positivo do feirão e agradecendo a presença de todos.

O alcance gerado criará oportunidades de negócio, seja no feirão, no dia-a-dia ou num próximo evento de vendas. Um evento bem organizado e com ofertas realmente diferenciadas alimenta o marketing boca-a-boca podendo, além trazer vendas, criar defensores da marca.

Você já fez um feirão na sua revenda? Conte-nos como foi a experiência.

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turbinar anuncios de veiculos

Como turbinar seus anúncios de veículos

O cenário de compra e venda de veículos muda constantemente. Acelerado pela pandemia, o primeiro contato e boa parte do processo de venda migra cada vez mais para o meio digital. Atualmente, muitas revendas de veículos pelo país já registram que a maior parte das suas vendas têm origem no meio digital (desde seu site próprio, assim como os portais e redes sociais).

Portanto, se o meio digital oferece esse poder para revenda de veículos, é necessário trabalhar muito bem o anúncio de internet para capturar a atenção do comprador e levá-lo aos passos seguintes do funil de vendas. Não devem existir dúvidas de que é aquele veículo que ele está procurando.

Cada vez mais, o consumidor participa do processo de compra on-line. Do eletrônico ao vestuário, bem como as compras rotineiras de supermercado, o consumidor em grande parcela já está habituado com a pesquisa e escolha desses produtos sem sair de casa. 

É claro que a escolha de um veículo seminovo requer uma série de análises e cuidados, por isso, o consumidor quer ter o maior número de informações possíveis pela internet. 

Definitivamente, o perfil de cliente que visita o pátio das revendas de veículos à procura de um modelo que o atenda não é mais tão comum. Portanto, forneça em seu anúncio pela internet o maior número possível de informações sobre o seu produto. 

Dicas para turbinar seus anúncios de veículos:

  • Descreva uma boa observação sobre o veículo e a loja: primeiramente, indique detalhes exclusivos que fazem esse veículo ser diferente dos demais. Aborde os diferenciais da sua revenda, pois isso transparece mais confiança ao consumidor que ainda não conhece a revenda.
  • Opcional pode ser diferencial: é muito importante indicar os opcionais no anúncio do veículo. Dessa forma, você possibilita que o comprador filtre e/ou valide nos portais quais veículos têm determinados opcionais que serão diferenciais na sua escolha.
  • Mostre a organização e profissionalismo da sua loja pela composição das suas fotos:
    Padronize a sequências dos ângulos das fotos;
    Escolha um local apropriado e organizado onde o veículo será a estrela principal, sem que apareçam outros veículos ao fundo para tirar a atenção do consumidor;
    Cuide com o brilho e reflexo da imagem;
    Prepare bem o veículo para as fotos (limpeza, manutenção).
    Você pode ler mais sobre produção de fotos para revenda de veículos nessa matéria: A fotografia faz toda diferença!
  • Permita um contato mais rápido com um vendedor: onde há possibilidade de disponibilizar um chat e/ou WhatsApp, use esses recursos. O cliente prefere ter acima de tudo, uma resposta rápida pelo WhatsApp do que esperar um retorno de e-mail por exemplo.
  • Explore a utilização de vídeos nos anúncios: seja no seu site, nas suas redes sociais ou nos portais que tiverem esse recurso disponível, faça uso de vídeos de exibição do veículo. Um vídeo bem feito do veículo acelera o contato do comprador com o produto. Por exemplo, imagine que um possível comprador está analisando 5 veículos (do mesmo modelo) em anúncios na internet. Destes, apenas 1 possui vídeo. O anúncio com um vídeo de qualidade passa mais confiança ao comprador, ao mesmo tempo que conduz ele mais facilmente para um contato e/ou visita.

Sua revenda turbinada com o Altimus

O Sistema Altimus é um sistema completo para sua revenda de veículos. Ele permite associação de opcionais, descrições detalhadas, inserção de várias fotos, bem como a associação de vídeos do YouTube ao cadastro do veículo. 

Além disso, com o módulo de Integrador de Anúncios todos os veículos cadastrados podem ser anunciados nos mais de 50 portais simultaneamente (tanto nacionais quanto regionais) integrados pela ferramenta de uma forma prática e rápida.

Sobre vídeos nos anúncios, é importante certificar quais portais têm o recurso disponível e se há compatibilidade com envio de anúncios pelo Altimus. Alguns dos portais que já permitem esse recurso são: Mercado Livre e OLX. Da mesma forma, os Sites para Revendas da Altimus também fornecem o recurso de vídeos no anúncio.

Viu como é fácil turbinar seus anúncios de veículos?

A sua revenda ainda não possui o Integrador de Veículo ou o Site para Revendas da Altimus? Entre em contato com nosso comercial e agende uma demonstração.

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